渔具批发进货神器 手机上一站搞定

面对新出现的形势，想与时俱进以及拥抱互联网的渔具行业，怎样去寻求新经营模式方面的突破，从而以全新姿态迎接转型升级呢？近日，记者借助对北京钓傲江湖文化传播有限公司进行走访，得到了让人感到振奋的答案。据了解，钓傲江湖在国内垂钓行业里最先基于“互联网 +”理念，开发出了“垂钓行业O2O生态系统”用以帮助渔具店实现转型升级，并且构筑了由“渔吧”、“渔乐宝”以及“钓傲江湖商学院”组成的三位一体商业战队来支撑这一生态系统得以实现。

凤凰涅槃：“渔吧”重塑渔具销售终端新模式

身处渔具批发代理行业中实力强大堪称龙头级别的企业之位，钓傲江湖造就了线上以及线下令人瞩目的销售方面的成绩表现，当下已然拥有了数量得以百计为期的加盟店，其中，旗舰店在一年里所得到的销售金额超过了1000万元。

但是，身为曾经投身互联网行业的钓傲江湖董事长吕开余，并不满足于当下状况，而是更多地察觉到，在电子商务形成冲击的情形下，传统渔具销售模式存在着困顿以及危机。

他借助自身于 IT 领域所拥有的技术以及人才资源，亲自引领团队，历经半年时间，开发出了“垂钓行业 O2O 生态系统”，开创性地提出了“渔吧”这一属于“新型渔具销售与钓友服务终端店”的概念，并且以其作为根据地，推出了包含“连锁复制 +O2O + 全网营销”的“渔吧连锁”新模式。处于这一模式里，钓傲江湖打算运用 2 至 3 年的时间，朝着全国范围发展 3000 至 5000 家“渔吧连锁”加盟店。依照吕开余的表述来讲，便是要凭借互联网，依赖平台化的支撑与借助，并且引领整个天下境内的渔具店，达成“告别玩码头，一起玩江湖”这样的一种状态。

那么，那个钓傲江湖的名为“渔吧”的地方，和传统的售卖渔具的店铺之间的差别究竟是在哪些方面呢，对此，吕开余给出了如下的描述。

其一，于经营方式层面，“渔吧”会达成从围绕产品作为核心的“进、销、存”，朝着以钓友当作核心的“玩、乐、购”转变。

其次，于竞争方式方面，“渔吧”会达成从那种较为低级的“渔具产品竞争”，朝着高级的“钓友服务竞争”去升级。

又一次，于资本运营方面，“渔吧”会达成从占用诸多资金、积压大量库存的那种“重资产”运营朝着“线下开展导购活动、线上进行交易、由厂家直接供应、渔吧获取分佣”的“零库存、轻资产”形式转变。

最终，于收益途径方面，“渔吧”会达成从单纯的“渔具售卖获取收益”，朝着全面的“综合服务获取收益”途径延伸。

网络添翼：“渔乐宝”搭建行业新平台

“渔乐宝”是由钓傲江湖渔乐宝网络科技有限公司研发运营的，一款基于移动终端的手机App，它还是“渔吧连锁”体系的网络平台。它能够帮助渔具厂，以及渔具商，还有渔具店，包括钓场，以及钓友实现“互联网 +”落地 ，并且提供集渔具推广展售，和垂钓活动组织，以及钓友社交娱乐，还有“渔吧”经营管理，以及“渔吧”会员管理等多功能为一体的综合性网络服务。

“渔乐宝”会让渔具行业的生产、供应、销售关系转为扁平化，它会减少中间批发环节的存在情况，它能降低高昂且不必要的中间成本，进而让厂家得到更多利润，进而让钓友获取更大实惠，进而达成互联网时代下整个垂钓产业生态链的重新构建，以及行业利润的再次分配。

人才保障：商学院培育新型江湖人

钓傲江湖商学院渔具批发平台app，是支撑“渔吧连锁”人才体系的关键保障，它对“渔吧”连锁模式的推广，能起到有力辅助支撑，对“渔吧”人员素质的提升有益，还会在“渔吧”服务标准化方面发挥作用。

商学院把帮助垂钓行业里边的厂家、以及商家、还有钓场进行转型，从而实现升级、达成创新、推动发展当作自己的责任，将建设“中国垂钓行业第一商学院”定为追求的目标，在满足钓傲江湖“渔吧”连锁体系开展内部培训所需条件的同时，结合行业里渔商实际的需求，深入分析行业发展目前的状况，精准把握经济发展的趋向，引入互联网的思维方式，打造出面向整个垂钓行业的线上与线下相互联动，具备多元化、做到全方位的学习平台。

目前，学院课程主要分两大类别，是“渔吧内训”与“垂钓行业MBA班等，这些课程基于从学员各异所需依据渔教学层面，在“道、法、术”三个层级展开，会开设“渔吧运营基础班”，另外又包括“精英团队锻造班”，还有“经理人领秀班”，也会有“垂钓领域专业化综合技能提升课程”，以及“垂钓技术训练班”。

借助互联网所带来的渔具行业转型升级契机，经由“渔吧、渔乐宝和商学院”这三大业务板块的融合互动，构建“垂钓行业 O2O 生态系统”，钓傲江湖“渔吧”连锁新模式给垂钓行业转型升级带来了全新机遇，其产生的影响必定是广泛、深刻且意义重大的，随着这一新模式持续深入发展，我们有充分理由确信，钓傲江湖这艘行业巨舰在未来的发展前景，将会是极为广阔的。

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