鲶鱼效应的由来

• 鲶鱼效应的由来

鲶鱼效应是起源于鲶鱼在搅动活水，激活和刺激其他鱼的同时，自己也从其他鱼中得到了活力。现在，它已经成为各种企业借机为自己生存发展营造良好环境的一个形象术语。其原意是指鲶鱼会给静止的水流带来生机，使得周围的环境活跃起来，从而给其他生物带来好处。现在，它被用来比喻在企业管理中，通过引入外部竞争者来刺激内部竞争，激发员工的工作积极性，从而提高企业的效益。

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鲶鱼效应的由来是约瑟夫·舒马赫在创立戴姆勒-奔驰公司时提出的一个管理思路，为了激活员工，引入鲶鱼型人才，增强企业的竞争力。鲶鱼效应在管理工作中的应用要把握好两点：一是及时鼓励，让业绩突出的员工得到及时的肯定，以激励更多的员工；二是及时引进人才，给企业带来新的活力，以不断搅动企业的“沙丁鱼”。

鲶鱼效应的注意事项是：

1. 鲶鱼效应对企业管理的影响有利有弊，需要正确对待。

2. 鲶鱼效应对组织成员有激励作用，但也存在一定的负面影响，比如破坏团队的和谐关系。

3. 鲶鱼效应可能会让组织成员产生抵触情绪，甚至会引发组织成员的跳槽。

因此，使用鲶鱼效应时需要谨慎处理，根据实际情况灵活运用。

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