鲶鱼效应是谁提出来的

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“鲶鱼效应”是由管理学之父彼得·德鲁克提出的。

这个效应源于一个故事：鲶鱼效应即采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来。鲶鱼效应是采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来。其实质是借助于压力，刺激员工，激发其活力。这个概念是由乌克兰学者彼得·米赫耶夫斯基提出的，他教授鲶鱼的故事以激励俄罗斯石油公司：为了避免公司上下的拖沓作风，他从其他地方引进一艘油轮加入石油运输，这样使石油公司上下为生存而警醒起来。

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“鲶鱼效应”是由管理学之父彼得·德鲁克提出的。

他当时在一家名为蒙德拉的公司里担任咨询顾问，该公司专门为石油工业企业提供咨询服务。德鲁克在工作中发现，许多企业缺乏活力，员工工作热情不高，对企业的向心力不足。于是，他提出了“鲶鱼效应”的概念，建议企业用“鲶鱼”来“破坏”安逸、平衡和满足感，从而让企业保持活力和动力。

注意事项：

1. “鲶鱼”的引入必须经过深思熟虑和慎重考虑，以确保其适应企业的文化和环境。

2. 鲶鱼效应的实施需要一定的时间和耐心，不能急于求成。

3. 鲶鱼效应的长期效果需要持续关注和调整。

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