织密防御网！响洪甸水库发挥多领域功能守护流域安澜

防汛准备的

水利担当

系列报道二十八

织密水旱灾害防御网 守护流域安澜

将响洪甸水库作为淮河流域库容最大的山谷型水库，其有着26.1亿立方米的“大库容”，承担着淮干5亿立方米的蓄洪重任，于防洪、灌溉、供水、发电、生态等多个领域发挥综合利用功能。近些年，省响洪甸水库管理处围绕“人员不伤亡、水库不垮坝、重要堤防不决口、重要基础设施不受冲击”的目标，全力投身水旱灾害防御体系建设，给流域发展筑牢安全屏障。

立足使命，勇挑淠淮“责任担”

管理处一直以来，都把水旱灾害防御工作当作全处工作重中之重，通过多种举措，压实责任。

强化组织方面的领导，在年初的时候，召开了关于水旱灾害防御工作的会议，签订了目标责任书，把防御责任逐级逐岗地进行分解。对水旱灾害防御组织架构进行动态调整，构建起了完善的工作体系，这个体系涵盖领导组、应急工作专家组、督导组、应急保障组等，从而形成了一级抓一级、层层抓落实这样一种工作的格局。

努力强化统筹协调工作，严格去执行预警信息发布现有制度，大力增加并加强与上下游、左右岸影响区域关联单位的沟通联系之情，快速及时地修正更新复核预警对象名单以及其联系方式，全力做到预警信息能够较快达成迅速且准确传递之目的。切实开展火箭人工影响天气相关作业。认真修订《防汛值班工作制度》，严格按照规定执行 24 小时水旱灾害值班制度，紧密留意关注天气及雨水汛情、工情、险情等各类信息，确保防汛抗旱信息能够快速及时准确地上传下达，做到令行禁止。

增强制度方面的支撑力度，对2025年汛期调度方案（运用计划）展开修订，之后进行上报，同时修订防洪抢险应急预案以及“保坝”守底方案，依据实际情况对《响洪甸水库调度运用办法（试行）》予以修订，以此增强预案的针对性以及可操作性，可以借此为通过科学高效方式来防御洪水提供制度保障。

细查隐患，织密防护“安全网”

管理处基于现有的技术手段，不断去构建完善的度汛隐患风险排查机制，采用人工巡查跟智能监测相结合的办法，推动重点部位隐患排查朝着常态化方向发展。

强化平日里的排查工作，加强设施设备的维修养护力度，建立起日常管护的台账，按时去完成各类设备的年度预防性试验，组织年度详查以及日常巡查活动等。还要针对潜在风险，制定清单并进行动态销户处理，达成闭环管理，以此确保主要工程设施、主设备完好率以及启闭设备一次性操作成功率全都达到100%。

着重加强汛前的检查工作响洪甸水库风景区，加大对关键部位检查的频率，针对水库的关键部位实施“拉网式”检查，当下已经开展了4次汛前排查以及安全隐患排查方面的工作，排查出了5项一般安全隐患，其中4项已经完成整改，1项正在处于整改中的状态，并未发现存在重大安全隐患，保证信息渠道的畅通，针对水利网络通信以及信息系统开展汛前检查，梳理雨水情监测设施的运行状况，保障汛期监测设施能够稳定且正常地运行。

提升防洪的能力，抓住汛前那一短暂的窗口期，加快去推进水毁修复、防浪墙加高等一系列防汛重点工程的建设，借助定期巡查以及不定期抽查，全面去检查工程建设的各个环节，进一步立起“安全红线”的意识，消除潜在的隐患。

深耕 “四预”，筑牢防御“筑基石”

于水旱灾害防御迈向现代化的进程里面，管理处依据实际状况，将现代化水库运行管理矩阵的构建当作着力点，去执行“四预”（也就是预报、预警、预演、预案）相关举措，以此提高水旱灾害防御的水准。

强化基础方面给予支撑，提升前端的那种感知能力，完善数据底板的相关建设，接入燕子河水文站的监测数据，向前推进雨水情监测预报“三道防线”的建设工作，对洪水预报模型予以优化，构建起“天空地水工”一体化的感知体系，从而为实施“四预”措施提供相应支撑。

进行设备检查，要扎实地展开全流程汛前检查操作，深入到流域之内的雨量站以及水位站，针对监测设备实施精细些的维护校准工作。检查雨量传感器翻斗的运转灵活性状况，开展接地电阻测试工作，强化数据传输设备以及信息处理平台的维护力度，以此确保汛期数据传输能够顺畅进行，系统运行保持稳定状态，视频会商具备可靠性能。

展开信息调查，依据工作安排，切实开展响洪甸水库上下游、左右岸淹没范围对应下游行洪能力等基础信息调查，完善水库运行管理基础资料，借助对基础信息的分析研究，动态优化洪水预报调度方案，令防洪调度更为科学精准。

强化保障，铸就应急“保险队”

管理处一直依据防汛工作要求来立足，强化物资储备，大力去打造一支防汛应急队伍，这支队伍要能力过硬，素质也要过硬，作风同样要过硬。

储备充实物质，同相关单位签订《省响洪甸水库管理处防汛物资代储协议》，及时把防汛抢险物资储备落实情况报送给上级部门，强化日常物资管理工作，运用科学堆放方式来开展分区分类精细化管理，保证账物相符，使得紧急情况下物资能够迅速投入使用。

建设队伍予以强化，同安徽响洪甸水电有限公司联合，组建应急抢险的队伍，团队人数为52人格外精悍，将提升工作人员业务能力变成关键着力点，借由邀请专家来讲授课程，定期去组织业务培训，开展实战演练等一系列举措，持续地抓好人才队伍建设方面的相关事宜，不断提升应急处置以及协同配合的实际能力。

强化平日里的演练，加强队伍管理方面的调度，制定训练的计划，定期去组织实战演练，模拟洪水来临的场景，模拟人员转移的情景，模拟启用备用电源动水试验的状况，模拟突发地质灾害的情形，凭借高强度训练，确保队伍时刻维持在警惕状态，随时等待命令，一旦灾害出现，能够快速集结前往受灾现场，展开抢险的工作。

下一步

管理处会进一步把责任压实，对水旱灾害防御体系予以优化完善，将“四预”措施落实到位，使“四预”能力得到提升，把推进现代化水库运行管理矩阵建设当作抓手，持续对群众生命财产安全加以保障，给水库流域安全稳定以及经济社会发展贡献力量。

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