渔具行业转型遇难题？8月22日成都论坛为您深度解析

现今，互联网的浪潮在全球范围内迅猛席卷，传统且古老的渔具行业同样无法置身于其外。渔具行业怎样进行“互联网 +”？怎样达成业务的转型以及营销模式的升级？怎样突显企业的竞争优势？这些已然成为众多渔具企业最为关心的问题。

近日，有个叫北京钓傲江湖文化传播有限公司的，它首创了一种“渔吧”新模式，这种模式就这么出现了。据了解，“渔吧”和传统渔具店经营模式不一样渔具论坛，它是顺应渔具店转型升级的一场革命。在本月8月22日那天，钓傲江湖要在成都举办一个活动，叫“中国渔具优质品牌联盟招商暨钓傲江湖‘渔吧’连锁新模式论坛”，到时候，钓傲江湖会深入解析“渔吧”连锁新模式，还会邀请行业专家，给渔具行业怎么转型升级做详细讲解、指导。

据获取的消息表明，此次会议也招引了众多渔具制造厂商前来参与会议并开展展览活动，当中涵盖了：香港怡隆、上好佰福特、欧璐达、德岛渔轮、吉泰渔轮、名仕钓线，摩利根渔钩，维卡莱琳、空钩悟道、森林狐、国王路亚、仓吉、金狮渔护等为数十几个国内具有较高知名度的渔具制造厂商。

此刻，“渔吧”这种全新模式已然引发了业内的广泛留意，记者针对此话题通过电话对诸多知名的渔具品牌厂商展开了采访，下面是刊录的内容：

怡隆在香港担任总经理一职的宋修礼表示，电子商务带来冲击的当下，渔具经销商进行转型这件事，已然到了如同箭在弦上，不得不发射出去的地步。钓傲江湖于这个特定时机提出让渔具店转型成为“渔吧”这样一种全新模式，不管是从响应国家所倡导的“互联网 +”号召的角度而言，也不管是顺应“大众创业、万众创新”这一潮流的方面来说，还是从突破渔具经销会面临的困局看来，都是恰好在合适的时机。转型以及升级，这样的情况早到来相较于晚到来是更好的，由行业内部企业主动去探索变革，要比被行业外部互联网络强大力量裹挟着从而进行被动变革要好。过往，钓傲江湖团队于渔具界有着出色表现，这使得我们对其担当此次变革的旗手角色满怀信心。所以，从这般意义来讲，钓傲江湖新模式的推出，确切而言，并非是所谓的“互联网 + 渔具”，而是更偏向于“渔具 + 互联网”。

维卡莱林总经理罗涛称，当下，渔具行业已然是那种“可分配资源少而参与竞争的主体多”的状况，竞争程度日益达到激烈至极的状态。传统的“进货、销售、存储，批发、零售、采购模式”已然步入那种“双方激烈交锋”的“价格竞争困境”。然而进行价格竞争时，线下店铺不管怎样都是无法胜过电商的。但从另一方面来讲，也应该认识到，中国钓鱼爱好者的数量总体上是呈现出上升态势的。也就是说，渔具并非不存在市场，而是在新的形势之下，经营依旧受限于旧有的“以产品作为核心”的模式约束，利润分配模式存在问题、不尽完善，并且对于市场的培育和挖掘又不够到位。在钓傲江湖“渔吧”的新模式里，着重强调“以钓友作为中心”，它借助网络平台，使厂家与钓友能在该平台上直接进行对接，如此一来减少了中间环节，这既提高了厂商之利润空间，并且还给钓友带来了实惠；与此同时，渔具店在这个平台的支持下，转变成为导购商以及服务商，把更多的精力投入到发展钓友圈，开展钓友活动上，并且通过异业联盟去开发更多“售卖渔具”之外的增值服务，凭借跨界引流向圈外求取增量……这确实塑造出了一种全新的行业生态。

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