钓鱼竿 全球渔具80%来自中国山东，而其中有一半来自威海

全球80%的渔具来自中国山东钓鱼竿，一半来自威海。 威海成为“中国渔具之都”的幕后黑手恰巧的是，商报记者周长帆是山东威海人。 他的父亲曾是当地最大的渔具公司的副总经理。 2020年渔具行业逆袭时他们到底做了什么？

今年过年回家时，我问父亲威海鱼竿出口是否受到影响。 毕竟2020年，全世界都受到了疫情的影响。 我原本以为他的公司可能压力很大，因为他们只做出口贸易。

但没想到的是，公司最大市场美国市场的订单却丝毫没有受到影响。 相反，淡季期间订单激增。 随着现场拜年的号召，一些工人新年期间只休息了三天，就加班加点。

父亲给我解释了逻辑：美国的COVID-19疫情很严重，但是政府发钱，消费者拿到救济金后出去玩，但也要注意保持社交距离。 于是，钓鱼竿、冲浪板等户外运动产品开始流行，他们不得不向中国供应商追加订单。

我父亲从1985年起就从事渔具行业，曾在威海最大的鱼竿制造和出口公司环球渔具工作。 退休前担任副总经理，对这个行业非常了解。

而我的家乡威海，在2018年获得了中国文教体育用品协会授予的“中国钓竿之都”称号。早在2011年，威海就获得了“中国渔具之都”的称号。

如果只看这两个标题，你可能对它们没有清晰的认识。 但看一组数据，你就会明白为什么威海是世界渔具之王，尤其是鱼竿之王。

据统计，全球80%的渔具来自中国，其中一半来自威海。 事实上，在鱼竿领域，全球市场上的鱼竿基本上都来自威海。 也就是说，威海已经称霸世界了。 只有日本和美国还拥有少量技术含量较高的高端鱼竿。

威海已经形成了庞大的渔具产业，无愧“渔具渔竿之城”的称号。 那么，威海是如何形成这样的支柱产业的呢？ 有哪些经验可供其他城市发展体育用品产业借鉴？

总的来说，这背后有一定的先天优势，有一些外部环境条件，还有渔具人自身的不懈努力。 当然，产业发展也有一些意想不到的收获。

我的父亲是威海渔具发展的历史见证者。 作为记者采访他，发现这也是一部“大河”式的产业发展史。

中国第一根玻璃钢钓鱼竿诞生于威海，是有一定渊源的。 20世纪80年代初，山东省轻工产品进出口公司的老外贸员刘先生从广交会上从奥地利商人那里带回了一根鱼竿。 老外想知道中国有没有制造商。

这个时间的背景是，美国的鱼竿生产已经经历了20世纪50年代的第一次产业转移到日本，欧洲的鱼竿也从日本进口。 日本渔具成本相对较低，产品质量好、精度高，高低档次都能满足。

此时，中国在玻璃纤维钓鱼竿方面尚属空白。 1984年之前，我从未听说过有哪个工厂可以生产它们。 这时的中国人只能自己制作竹竿去海边、湖泊钓鱼。 没有现代工业化的渔具。 这位刘老师沿着胶东半岛一路寻找，从青岛到烟台，最后到了威海。 他拿着这根鱼竿，问我们中国人是否可以自己做。

刘老师找到了威海塑料一厂，经过近一年的时间，他居然做出了一个粗略的仿制品。

为什么一定要制作钓鱼竿？ 当时钓鱼竿其实很赚钱，利润率极高，日本产品供不应求。 如果中国自己能生产的话，一根5元钱的鱼竿可以卖到10多元，还可以出口到国内换取外汇。 算算，我们自己算，考虑到汇率因素，价格会很有竞争力。

为什么威海这样一个小地方的塑料厂能生产塑料，30多年后又成为鱼竿城？ 这与威海的轻工业基础有关。 当时，威海已经可以生产多种塑料制品，包括塑料地板、速溶咖啡杯、人造革等，并可以供应全国。 因此，威海塑料公司作为国有企业，行政级别与二轻工业局是平行的，而不是像青岛、烟台那样的隶属关系。 这种先天优势埋下了一个产业的种子。

第一支仿钓鱼竿只能算是产品的雏形。 然而，在历史的轴线上，当时的人们并不知道，威海即将赶上渔具产业的第三次转移。 第二次转移是从日本转移到劳动力价格低廉的韩国。 这一次，渔具制造悄然从日本、韩国转移到了中国。

山东省的土地面积是韩国的1.5倍。 与韩国一样，它三面环海。 当时韩国的经济并不比山东发达多少。 然而，自从启动能源生产以来，威海的渔具特别是钓竿产业走上了全球称霸之路。 这条路是从抓住取代韩国的机会开始的。

在产业转移之际，日本正好在寻找代工厂。 刘老师把这件从威海来的毛坯成品展示给日本公司后，日本公司认为可以搬到威海做代工工作，于是刘老师邀请了日本鱼竿行业的技术专家来指导。 有些工艺步骤，比如鱼竿如何喷漆，可能看起来或认为很简单，但实际上，如果你自己思考一下工艺，不会像日本和韩国那样复杂。

威海开始生产玻璃纤维钓鱼竿后，1985年威海塑料厂将钓鱼竿生产剥离出来，成立了威海塑料渔具厂，两者均由塑料公司管理。 后来，塑料渔具厂变成了环球渔具公司，这在威海和鱼竿行业几乎无人知晓。 当然，这是有的事。

1985年，父亲从部队转业到一家塑料渔具厂工作，直到退休后重新就业。 他亲身经历了中国鱼竿从无到有的历史。 他从车间主任到生产科长，再到研究所，再到销售，最后到公司副总经理。 他父亲那一代渔具人是中国第一家鱼竿制造商。 钓鱼竿行业的缩影。 80年代末，时任总理视察威海时，父亲也代表公司向总理介绍了生产技术，并汇报了工作情况。 这也是行业走向顶峰的开始。

20世纪80年代末，鱼竿行业和中国很多轻工消费品行业一样，利用廉价劳动力做OEM，然后学习基础技术，然后发展自己的品牌。 直到20世纪90年代初，开放后企业陆续申请自营进出口贸易权，塑料渔具厂（环球渔具）才更加雄心勃勃地冲击国际市场。

20世纪80年代末之前，国产鱼竿指的是威海塑料渔具厂的鱼竿。 当时国家有一个政策，国有企业也要帮助乡镇企业发展经济。 于是，塑料渔具厂于1987年至1988年开始扶持乡镇企业——田村镇石化科研设备厂，即后来的广威渔具。 这也是全世界钓竿渔具发展史上应该铭记的一个名字。

光威渔具从为塑料渔具厂生产辅料起家，逐渐掌握了一套完整的鱼竿制造技术。 可以说，光威渔具的创始人陈光伟是一个有远见、有格局的人。 有了光威，塑料渔具厂开始在国内市场有了竞争对手。 另外，在发展过程中，黄埔军校不少人离开行业独自打工，威海也有不少太阳渔具厂的弟子和弟子。 随着市场竞争，这个行业出现了价格战，规则也发生了变化，从供大于求、用现金先买货后付款。

▲光威渔具创始人陈光伟。

在国际市场上，20世纪90年代初，塑料渔具厂在出口贸易方面也与韩国同行展开了激烈的竞争。 当然，他们也无法避免与红眼韩国人的价格战。 同时，塑料渔具厂与山东省轻工产品进出口公司合资，更名为环球渔具。 最终，1995年，基于内外环境的平衡，环球渔具决定放弃国内市场，专注于全球市场。 由此，光威渔具等抢占了环球渔具的国内份额，而在国际市场上，环球渔具也迅速崛起。

日本一直掌握着渔具行业最先进的技术，并充当美国的供应商。 小时候，我记得父亲出国去日本、韩国出差。 直到我上了大学，父亲才有机会去美国渔具展。 中国的鱼竿也逐渐从为日本代工，转向在日本、韩国贴牌，进而进入欧美市场。

前有日本，后有中国。 1995年至2000年，与中国拥有同等市场地位的韩国钓竿最终被挤出国际市场。 主要原因是20世纪90年代韩国劳动力成本急剧上升。 历史眷顾了威海的钓竿产业，我们享受了近20年的人口红利。 当然，中国相对韩国的竞争优势并不仅仅是时代红利。 事实上，威海渔具人也在技术上下功夫，提高技术含量，努力瞄准国际市场上最后1%的高端鱼竿供应。 这也注定了韩国厂商的命运将被中日两国共同收割。

到了20世纪90年代中期，国际市场上最流行、最赚钱、最昂贵的钓鱼竿都是由碳纤维制成的。 碳纤维这种强度高、重量轻、韧性好的材料，中国自己无法生产。 只有美国、日本、俄罗斯、德国等少数国家能够生产。 这种新材料还可以用于许多其他产品，如飞机机翼、桥梁、储油罐、高速火车头、F1赛车、风力涡轮机叶片等。如果能用于军事工业，欧洲而美国则更为敏感。

根据《巴统》的规定，日本渔具制造商只能指定中国整车厂使用的碳纤维并记录其使用数量。 与奢侈品牌在中国代工生产是一样的。 他们必须计算来料和成品的数量，不能有一点损失。 “巴统”组织还出现在电视剧《大江大河》中。 它就是“巴黎协调委员会”。 它是一个对社会主义国家实施禁运和贸易限制的组织。 剧中对主人公宋运辉工作的东海化工厂进行了限制。 先进大型化工装备出口受到限制。

威海的鱼竿产业能够为日本代工碳纤维鱼竿，也就是从日本进口碳纤维布。 后来光威渔具进口碳纤维长丝，然后将其本身纺成碳纤维布，但从长丝到布的步骤并不困难。 至于碳纤维丝的制造方法，日本等少数国家一直保密。

光威渔具的陈光威决心突破这一技术难题，希望最终从碳纤维长丝的源头上实现中国的自主生产。 同时在国内，也有其他行业的企业试图攻克这种新材料的技术难题，比如服务于军工的吉林化工。

陈光伟花了10多年的时间才攻克碳纤维的难题。 他的一个儿子陈亮在日本留学，也忙着做碳纤维鱼竿。 如今他已接手光威集团，并于去年登上福布斯中国富豪榜。 为了从事碳纤维研究，光威渔具在最困难的时候差点破产。 陈光伟拿出全部财产，将厂房和设备抵押。 最后争取威海市政府、解放军总装备部、国家科委投资部分。 资本控股支持。

最终，光威做出了碳纤维长丝。 虽然尚未量产，但先于吉林化工等在国内率先突破了这一新材料难题。 如今，它已经批量生产并供应给渔具以外的许多行业，例如风力发电机叶片（威海东海岸有风力发电机），也用于我军最先进的歼20战斗机和无人直升机。

光威渔具由此增加了新材料业务，而且规模越来越大，比过去的渔具业务规模大得多。 现在，光威集团是上市公司，光威集团的碳纤维也可以直接被国内渔具行业使用，同时在碳纤维材料业务上与日本等进行一定程度的竞争。 在中国，目前能够生产这种材料的公司只有少数个位数。

钓竿产业孵化新材料制造，既是意料之外，又在情理之中。 威海的钓竿产业如果放眼整个中国体系来看，正在走的是贴牌生产、自主研发技术突破的道路。 很多中国体育用品、轻工产品就是这样逆袭国际，成为世界霸主的，比如运动鞋、苹果手机上的玻璃。

威海渔具产业以钓竿起家，其次是周边零配件。 现在每年举办渔具博览会，形成了生产、贸易、展览等全产业。如今，威海拥有渔具生产及配套企业1000多家，年产值超过100亿元。 下一步，威海将继续结合旅游产业打造海底捞、休闲垂钓项目，不断做大相关产业。 牢记钓鱼和渔具等标签。

中国有大量的钓鱼爱好者。 网上有人说，中年男人的目的地不仅是手链、保健、喝茶，还有钓鱼。 它可以忘却烦恼，给中年人的生活带来一些激情。 他希望，除了打高尔夫球之外，钓鱼不仅是老板们的社交方式，也是普通百姓相互交流休闲的方式。 制造渔具是一个能给人们带来健康和幸福的产业。 未来还可以结合一些现代新技术不断升级。 比如我看过一些视频，里面有玩家结合无人机进行海底捞。

从某种角度来说，全世界的中年人都不得不感谢威海钓竿行业、中国钓具行业为他们提供了产品，让他们在这纷乱多变的社会中又多了一种放松、娱乐、放松的方式。世界。 ，可以有一点自己相处的空间。

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