渔具店老板亲述：会钓鱼不等于会开店，线上生意才是出路

这位经营渔具店的老板, 实际上往昔曾是我的一位顾客, 鉴于其对钓鱼怀有浓厚兴趣, 故而接手了他人转让的一家渔具店, 直至如今已然经营约两年时间了。

当初他刚有这个打算之际, 曾向我咨询过, 那时我经营渔具店已长达七、八年, 对市场行情颇为熟知, 于是诚恳地为他提供了几条建议。

其主要表达的意思是, 你具备如此出色的手艺, 也就是拥有相关企业管理经验, 要是在外部稍微付出些努力, 那么每年能够拿到一二十万, 然而去开渔具店的话却极为困难 , 钓鱼与开渔具店是完全不一样的 , 可不是说咱们会钓鱼了, 就能够把渔具店经营好。

当今之时, 网络这般发达, 电商亦为此热火朝天着。不管是那传统电商, 微商, 还是自媒体, 皆在争抢实体店的生意。并非是讲实体店无法经营, 只是要经营好颇为艰难。

那首先, 得对业务熟悉起来, 这可是实体能够稳稳站住脚的根基所在。其次, 要去学怎么开展线上的生意。线上的生意可不是仅仅发几条某手、发几条某音那般容易的。对于年纪偏大的人来讲, 这方面实际上已经颇具难度了, 再加上好多线上的生意已然被一些号称“巨头”的给垄断了, 所以把线上生意做好甚至比把线下生意做好还要困难不少。

弄好渔具店得有自身优势, 像地理位置出色, 价格较他人低廉, 钓鱼技艺精湛, 代理品牌过硬, 有别家所无产品, 或者是知名大V（也就是网红）等等。

倘若这些优势一概不存在, 一方面得去承接来自同行业的竞争较量, 一方面要直面市场的大幅度洗牌状况。并非讲绝对做不了, 只是困难程度极大。

毋庸置疑, 当中存在着其他层面的某些问题。仅仅是由于我们身处同一地点, 心里担忧他会想太多, 也就是怕他误认为我在顾虑他开店之后会抢夺生意, 所以仅仅是将这般些问题罗列出来展示给他瞧, 而具体的结果终究是让他自行去做决定。

后果是, 他花费十几万元的价钱接手了一间已倒闭的渔具店铺, 使得原本的渔具店东家带了他大概一个月的时间, 随后他便着手开始独立运作开店事宜了。

自从他开了店之后, 就变得比较忙碌起来, 虽说距离不算远, 然而我们碰面的机会却削减了好多。眨眼间两年已然过去, 在他身旁也聚集起了一帮钓友, 常常在晚上于店里一边吃一边喝, 并且还老是一块儿组队外出垂钓属于私家设围垂钓处的鱼塘。

看到这些, 我就有点佩服他了, 在这样一种状况下成长起来了, 什么状况, 镇上存在一个现象, 有五个从事售卖用于捕鱼相关器具店, 此刻要说他这个工作做得其实是已经相当不错了标点。

今晚的情形是, 他兴许喝了些许小酒, 于一个有着投放鱼苗鱼塘的群里, 发起了不满的言语。事情起始缘由是, 在鱼池老板投放鱼苗之后, 仅有七个报名的情况出现, 因此老板抱怨人员没办法报满。

接上话的他说道, 哎, 去年鱼类价格较低，从事黑坑经营的人数相对多些, 还能卖出些许物品。今年鱼价高昂, 开设黑坑的数量减少, 周边可供野钓的区域, 不是被电鱼的破坏, 就是被网鱼的干扰, 根本没有垂钓之地, 一天之内前来的人数寥寥无几。并且当下的年轻人大多热衷于网络购物, 众多人根本不会前往实体店铺, 就连维持生计都快要面临困难了。

紧接着, 他抱着开玩笑的心态, 对着黑坑老板说出这样一番话: 你也别再往里面放鱼了, 咱们全都把门关上, 让那些从事鱼贩卖生意的人, 把鱼折腾到市场之上去售卖好了。照这样的情形持续下去, 就连房租都挣不出来, 倒不如外出打一天工, 好歹能混个一百或者二百块钱, 这样挣来的钱才显得更为实在。

我清楚他所讲的钱是纯利润层面的意思, 于渔具店获取一百块钱存有不确定性, 像售卖一包蓝鲫无法赚到五毛钱, 若一天售卖200包（仅作假设, 一天很难达到售卖200包的情况）, 看似能拿到手1200元, 实际上连一百元都赚不到。

事实上, 不少人是并不乐意于公开场所去讲这些话语的, 其中涵盖着其他渔具店的经营者。就如同当下诸多实体店的状况那般, 处于勉强维持营业的状态。要是没有压抑到特定程度, 是没有人会甘愿将自家的伤疤展示给他人看的。

确实, 三百六十行, 各行都能出状元, 只是一味地去发牢骚, 根本就解决不了任何问题。实际情况就是这样, 历史的车轮从不会为了谁而停留。故而不管是做实体店, 还是做线上, 一旦出现问题, 那就得拿出积极的姿态去应对变化。办法总是比困难要多, 我觉得他终归会找到适合自身的办法以及方向的。

我是同行渔具店，一位常年坐在水边喜欢思考和分享的实战派钓鱼人。

Tags：渔具店 线上生意 开店经验 市场竞争 实体店困境