北大西洋没有鲶鱼，挪威人也从来没听过这个故事

鲶鱼效应原本是指鲶鱼搅动小鱼的生存环境，同时激活小鱼的生存能力。 后来，鲶鱼效应是刺激一些企业活跃起来，进入市场积极参与竞争，从而激活市场中同行业企业的一种手段或措施。

从人才发展的角度来看，“鲶鱼效应”是企业管理者激发员工活力的有效举措。 具体来说，是指组织管理部门通过引进优秀人才，激活原有员工的活力，掀起一石激起千层浪的轰动。 影响。 海归人才回国后往往会产生非常积极的“鲶鱼效应”。

词源

挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼。 市场上的活鱼价格远高于死鱼，因此渔民总是想方设法将活沙丁鱼带回香港。 尽管尽了一切努力，大多数沙丁鱼仍然会中途窒息而死。 后来，有人把一条主要食物是沙丁鱼的鲶鱼放入盛有沙丁鱼的鱼缸里。 沙丁鱼看到鲶鱼，纷纷四散奔逃。 这样，缺氧的问题就解决了，大部分人都活蹦乱跳地回到了渔港。 这就是著名的“鲶鱼效应”。

但事实上，活鱼在狭小的空间内剧烈活动，会极大地消耗水中的氧气含量。 没有氧气，沙丁鱼很快就会死亡。 相反，它们坐在那里就能活很长时间，并不需要鲶鱼来妨碍它们。 叙述者大多把“鲶鱼效应”的故事背景设定在挪威。 但北大西洋没有鲶鱼（也没有咸水鲶鱼），挪威人也从未听说过这个故事。

以上内容请参考百度百科-鲶鱼效应

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