（李向东）亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀，值得一看！

1.蝴蝶效应：

20世纪70年代，一位名叫洛伦兹的美国气象学家在解释空气系统理论时表示，亚马逊雨林中蝴蝶翅膀的偶尔振动可能会在两周后引起美国德克萨斯州的龙卷风。

蝴蝶效应是指初始条件的微小变化，经过不断放大后，会导致其未来状态的极其巨大的差异。 有些小事可以混，但有些小事如果被制度放大，对于一个组织、一个国家来说却是非常重要的，所以不能混。

2、青蛙现象：

将青蛙直接放入一锅热水中。 因为它对不良环境反应非常敏感，所以很快就会跳出锅来。 如果你把一只青蛙放入一锅冷水中并慢慢加热，青蛙不会立即跳出锅外。 水温逐渐升高的最终结果就是青蛙被煮死，因为当水温高到青蛙无法承受的时候，它就已经被煮死了。 已经太晚了，或者说，已经无法跳出锅了。

青蛙现象告诉我们，一些突发事件很容易引起人们的警惕，但最容易导致死亡的却是人们自我感觉良好，却没有意识到实际情况的逐渐恶化。

3.鳄鱼规则：

原意是，如果鳄鱼咬住你的脚，如果你试图用手挣脱脚，鳄鱼会同时咬住你的脚和手。 你越挣扎，被咬的就越多。 所以，如果鳄鱼咬了你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。

例如，在股票市场中，鳄鱼规则是：当你发现自己的交易偏离了市场的方向时，必须立即止损，不能有任何拖延，也不能存侥幸心理。

4、鲶鱼效应：

此前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。 后来有人发现，如果在沙丁鱼中放一条鲶鱼，情况就会改变，成活率会大大提高。 为什么是这样？

原来，鲶鱼到达陌生的环境后，会变得“不耐烦”，四处游动。 这无疑对大量安静的沙丁鱼产生了搅动作用； 而沙丁鱼发现有这样的“外星元素”，自然非常紧张，加快了游动的速度。 这样，沙丁鱼缺氧的问题就解决了，沙丁鱼就不会死了。

5、羊群效应：

领头的羊走到哪里，其他的羊就会跟到哪里。

羊群效应原本是股票投资中的一个术语。 主要是指投资者在交易过程中的学习和模仿现象。 他们“模仿”，盲目模仿别人，导致自己在一定时间内买卖同样的股票。 。

6.刺猬规则：

两只昏昏欲睡的刺猬因寒冷而拥抱在一起。 但因为他们身上都长有刺，所以移开了一段距离，但又耐不住寒冷，所以就聚到了一起。 几经周折，两只刺猬终于找到了一个合适的距离：既能得到对方的温暖，又不会被蜇伤。

刺猬定律主要指的是人际交往中的“心理距离效应”。

7、手表法：

手表定律是指当一个人拥有一只手表时，他可以知道现在是几点，但当他同时拥有两只手表时，他就无法确定。 两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人对准确的时间失去信心。

手表定理给了我们在企业管理中一个非常直观的启发，那就是同一个人或同一组织不能同时使用两种不同的方法，不能同时设定两个不同的目标，甚至每个人都无法管理由两个人。 同时指挥，否则公司或个人就会无所适从。

8.破窗理论：

如果房子里的一扇窗户坏了，没有人去修，过不了多久，其他窗户也会莫名其妙地被打破； 如果墙壁上有一些涂鸦没有清理干净，墙壁很快就会布满杂乱、难看的东西； 在很干净的地方，人们不好意思扔垃圾，但一旦地上有垃圾，人们就会毫不犹豫、毫无羞耻地扔掉。

9. 28/20定律（巴莱多定律）：

19世纪末20世纪初的意大利经济学家瓦莱多认为，在任何一组事物中，最重要的只占一小部分，约为20%，其余的80%，尽管它们是大多数，是次要的。 社会大约80%的财富集中在20%的人手中，而80%的人只拥有社会20%的财富。 这种统计不平衡在社会、经济和生活中普遍存在。 这就是 80/20 规则。

80/20法则告诉我们，在企业经营管理中，不能一视同仁地分析、处理、看待问题，而是要抓住关键的几个； 找出那些能为公司带来80%利润但只占20%的关键因素。 客户，加强服务，事半功倍； 企业领导要认真分类分析工作，把主要精力用在解决重大问题、抓重大项目上。

10.木桶理论：

如果组成桶的木板长度不同，那么桶的盛水量就不是取决于最长的木板，而是取决于最短的木板。

Tags：青蛙 法则 效应 鳄鱼 定律